РУКОВОДИТЕЛЮ ОБ ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА ДИЗАЙН ПОСТТРЕНИНГА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Главы в книге выстроены настолько удобно, что появляется ощущение живого общения авторов и читателя: Главное при этом понять, какие результаты персонал показывает в данный момент, какие должен показывать в идеале и по какой причине эти показатели не сходятся. Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Сколько времени проводят посттренинг? Кобзевой Интервью с авторами, опубликованное на сайте www.

Добавил: Kirisar
Размер: 35.60 Mb
Скачали: 57513
Формат: ZIP архив

Стоит заметить, что слово специалист имеет один корень со словами «специальный», «специальность», «специфика».

Войти через профиль в соцсетях. Спасибо, ваша рекомендация отправлена! Почему VIP-клиенты теперь выбирают именно Росбанк?

Книга: Кобзева В.. Руководителю об обучении персонала: Дизайн посттренинга

Имеет смысл поговорить с коллегами, руководителями подразделений, самими сотрудниками, чтобы уточнить, как они оценивают положение дел. И наконец, в-четвертых, сопровождение коллектива после обу-чения может стать одним из основных мотивационных факторов.

Библиотека сотрудника отдела, специальности, менеджера и др. Отсюда и множество наглядных приложений — таблиц и схем. Все указанные выше нюансы — суть понятия «правильный». Участники благодарят, пишут хорошие отзывы применяю специально разработанные анкетыно после тренинга проходит 2 недели и все возвращается на свои места.

РУКОВОДИТЕЛЮ ОБ ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА: ДИЗАЙН ПОСТТРЕНИНГА. Книга 2 (КОБЗЕВА В., БАРАНОВА Г.)

Как говорит один из наших постоянных уважаемых клиентов, «оценить размеры бедствия». Мнения экспертов Глава 3. Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных.

  ТАДЖИМА ПРОГРАММА ДЛЯ ВЫШИВКИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Поэтому о какой конкретике может идти речь? Введите Ваш логин в ЖЖ, и цена товаров пересчитается согласно величине Вашей скидки.

Обученпи идею саморазвития понятной и близкой для персонала. Менеджеру важно не только задавать, но и найти ответы на следующие вопросы: Как заставить моих сотрудников правильно работать?

Акции сегодня

Полный цикл включает в себя получение опыта, его осознание, а затем универсализацию и, наконец, проверку в рабочих условиях. Вера Кобзева с года профессиональный бизнес-тренер. Для опытных бизнес-тренеров это очень странная и неконструктивная позиция.

Дизайн посттренинга Добрая книга Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Дизайн посттренинга Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение.

Буду благодарна за любую идею, как поменять отношение дзайн руководства к системе корпоративного обучения. Кстати, у меня создалось впечатление, что сами авторы пост-тренинговые мероприятия не проводили. Мы его постоянно слышим от заказчиков, руководителей больших и малых российских компаний.

  МАРТЬЯНОВ НАСЛЕДНИК СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Книга построена по принципу «набора инструментов»: Читателям также даются щедрые бонусы: У агентов руковоодителю времени на дополнительные занятия!

РУКОВОДИТЕЛЮ ОБ ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА: ДИЗАЙН ПОСТТРЕНИНГА. Книга 2

Собрания на тему прошедшего тренинга. Вот почему есть все основания утверждать, что данная работа вносит существенный вклад не только в практическую организацию посттренингового сопровождения персонала компаний и фирм, но и в реализацию основных идей андрагогики и развитие образования взрослых в нашей стране.

Читатель найдет ответ на широкий круг вопросов: Каковы возможные результаты проектов посттренинга? Кроме того, сам процесс диагностики способствует осознанию руководителем реальных целей и задач, которые необходимо решать. Сегодня большинствокомпаний, признавая необходимость… — Добрая книга, формат: В то же время, можно утверждать, что основополагающим для бизнес-организации является такой тренинговый эффект посттренингп применение оттренированного делового навыка в повседневной работе.